Un nouveau départ
Cette transition vers la SCIC est le fruit d’une réflexion interne et externe visant à solidifier les fondations de l’entreprise tout en sécurisant la place des acteurs impliqués. L’objectif est clair : donner le pouvoir à la dimension humaine, plutôt qu’à la dimension économique, en repensant la gestion interne, les méthodes de travail et la gouvernance.
Pourquoi une SCIC ?
La co-construction de ce projet collectif a permis de faire émerger trois objectifs synergiques:
Créer un commun en interne: La SCIC concrétise l’implication des associés en leur permettant de devenir salariés au sein d’une entreprise à gouvernance démocratique. Chaque personne possède une voix pour participer à la prise de décision lors des assemblées générales, favorisant ainsi une culture collective forte.
Mener des travaux de recherche et développement: En adoptant le statut de jeune entreprise innovante, Data Players vise à favoriser l’investissement et le financement de la recherche. Cette démarche permettra d’alimenter l’innovation et de rester à la pointe des nouvelles technologies.
Co-construire avec l’écosystème: Data Players souhaite donner l’opportunité aux bénéficiaires, financeurs et partenaires d’avoir une voix au sein d’une gouvernance démocratique composée de quatre collèges. Cette ouverture favorise l’intelligence collective et la prise en compte des différents besoins et perspectives.
La SCIC s’inscrit donc comme le prolongement naturel de ces trois objectifs, offrant un cadre juridique et légal adapté pour mener à bien cette démarche collective.
Qu'est ce que la SCIC change ?
En devenant une SCIC, Data Players renforce son engagement envers ses collaborateurs et ses partenaires. La gouvernance démocratique permet à chacun de participer activement à la construction d’une culture collective, consolider la viabilité économique tout en donnant du sens aux projets réalisés.
Le nouveau modèle coopératif de Data Players est également une réponse à la dilution du pouvoir à mesure que l’entreprise grandit. En répartissant le pouvoir de décision entre les différents collèges, l’entreprise se dote d’une structure plus résiliente et protège ainsi son projet d’entreprenariat engagé.
La SCIC favorise également la mise en cohérence des actions internes et externes. La limitation du plus haut salaire à deux fois le montant du plus bas salaire témoigne d’une réelle équité au sein de l’entreprise, reflétant les valeurs sociales portées par Data Players.
Cette transition vers la SCIC ouvre également de nouvelles perspectives pour l’entreprise. En intégrant les bénéficiaires et partenaires au processus de décision, Data Players renforce son impact social et sa contribution au développement local. Les différentes expériences et expertises contribueront à une réelle intelligence collective pour mener à bien les projets d’intérêt général.
En conclusion, la transition de Data Players vers la SCIC représente un tournant majeur dans l’évolution de l’entreprise. En plaçant la dimension humaine au cœur de sa gouvernance, Data Players s’inscrit pleinement dans son engagement en faveur de projets d’intérêt général et de durabilité. Cette démarche coopérative offre un cadre propice à l’innovation, à la cohésion et à la réussite collective, et ouvre de nouvelles perspectives prometteuses pour l’avenir.
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